我來(lái)跟你嘮嘮嗑，真的很苦逼，無(wú)處訴說(shuō)。

但是到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一切都不一樣了。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會(huì)。

“然而niconico超會(huì)議也通過(guò)舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長(zhǎng)的用戶。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開始推出自己的實(shí)體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會(huì)。相比之下，國(guó)內(nèi)的A、B站在會(huì)員付費(fèi)的問(wèn)題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會(huì)員“大會(huì)員制度”目前也名存實(shí)亡。

 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內(nèi)容，MAD指的是動(dòng)畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創(chuàng)作”的內(nèi)容形態(tài)，主要是將現(xiàn)有影片或聲音內(nèi)容加以編輯，并配以喜愛的音樂。而當(dāng)這些年輕人聚集在一塊時(shí)，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來(lái)。

niconico有兩個(gè)生日，這可能恰恰是這家視頻網(wǎng)站的魅力之一。

不過(guò)，我們嘗試之后竟然也成功了。為什么說(shuō)我們的平臺(tái)夢(mèng)只是妄想，簡(jiǎn)而言之，上游的用戶不信我們，下游的用戶不要我們，所以，在這樣的情況下，也就不難理解為什么我們的平臺(tái)起不來(lái)了。

作為從創(chuàng)業(yè)公司走出來(lái)的一位過(guò)來(lái)人，火山就親歷了一些看似“夢(mèng)想”，更似“妄想”的發(fā)展規(guī)劃，在這里跟大家分享兩條感觸頗深的妄想：妄想一：兩年內(nèi)，我們要吃下1%的市場(chǎng)我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚處起步階段，同類競(jìng)品比較少。也就是說(shuō)，我們公司定位由一個(gè)電商轉(zhuǎn)型成為一家平臺(tái)商。

但是創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)行過(guò)程中，如果不能把夢(mèng)想拆解成一步一步可執(zhí)行的目標(biāo)，“夢(mèng)想”很有可能就變成了“妄想”。我們的注冊(cè)企業(yè)客戶數(shù)量在1年多之后上漲大約20倍，月均交易流水大約上漲了幾十倍，甚至還提振了資本市場(chǎng)對(duì)我們的信心，我們?cè)谡勍顿Y人的時(shí)候故事可以講得更好聽了。